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電視廣告的誤區(qū)
作者:佚名 日期:2001-03-15 字體:[大] [中] [小]
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丁俊杰教授把過去20年中國現(xiàn)代廣告的經(jīng)歷分為三個(gè)階段:1979年至1986年,做廣告就能賺錢,可稱為“神話時(shí)代”;1987年至1993年,廣告費(fèi)多就賺錢,可稱為“史詩時(shí)代”;1994年至今,花錢再多做廣告,也未必賺錢,姑且稱作“悲劇時(shí)代”。分析這些時(shí)代中電視廣告創(chuàng)作,可以清晰地歸納出它們失誤的原因及規(guī)律。
誤區(qū)一:文字游戲
1990年至1995年,我國廣告界曾流行過一陣玩弄文字游戲的時(shí)尚,其典型特征是追求語言的壓韻,追求字、詞、句的“美妙”,利用漢字的諧音一字多用等特點(diǎn),創(chuàng)造所謂的優(yōu)美詞句,許多企業(yè)面向社會征集廣告語,斥資少則數(shù)干元,多則數(shù)十萬元。這些“美妙”廣告語的創(chuàng)作者,并不搞廣告調(diào)查,也不考慮消費(fèi)者的需求,而是坐在屋里搞拼字、拼詞游戲,出現(xiàn)了“中萃面,面對面的關(guān)懷,面對面的愛”、“食龍豐,萬事通”等等。
雖然“史詩時(shí)代”的大多數(shù)廣告并不以消費(fèi)者利益為中心,在那些文字先生唱主角的天地里,也確實(shí)成就了一些品牌,如“維維豆奶,歡樂開懷”、“羊羊羊,發(fā)羊財(cái)”等。但是它們一旦遇到以給消費(fèi)者帶來利益為中心的廣告,如‘加了雞蛋,彈性好,嚼口好,扯得散,泡不爛……”(方便面廣告),那些“面對面的關(guān)懷”“萬事通”廣告便無話可說。消費(fèi)者無聲地通過鈔票為能給自己帶來切身利益的品牌投了贊成票!昂脛诺馈睆V告的卡通形象輕而易舉地戰(zhàn)勝了陳佩斯、呂麗萍的龍豐方便面廣告,并非意外。遺憾的是,時(shí)至今日,仍有大量的電視廣告還在迷于此道,“龍馬開進(jìn)莊,致富奔小康”,如果同“拉得多,跑得快,又省油錢,光油錢一年就省兩萬多塊”相比,銷售力不知相差幾十倍。
這里并不反對在直接提供給消費(fèi)者利益,或明確給消費(fèi)者提供購買理由的基礎(chǔ)上,作一些語言包裝,運(yùn)用韻律、聲調(diào)、節(jié)奏感等方法使得品牌名易于發(fā)音、上口及記憶但這絕不是廣告的主要之道。
誤區(qū)二:歡迎光臨
和文字游戲不同的是,這類廣告并不太看重字詞的新奇感,但同樣也以明確提供給消費(fèi)者購買理由為中心,只是用一些“官話”、“大道理”來應(yīng)付消費(fèi)者,他們不提供“今天有大雨,請你帶雨具”這樣的直接理由,只提供“你要保重身體”這樣的籠統(tǒng)訴求,如同商店門面上的“歡迎光臨’。這類廣告所提供的購買理由,由“因”到“果”往往相去甚遠(yuǎn),甚至“因”都不明確,如“板神冰柜,滿意超乎想象”,該冰柜是節(jié)電超乎想象?還是制冷速度讓人滿意得超乎想象,甚或外觀、節(jié)電等等幾十種性能都讓人超乎想象,確實(shí)讓消費(fèi)者為難。你若把這些難題交給他們,如同把足球踢進(jìn)了太平洋,沒有任何效果!爸袊切,中國人的信心”、“東西南北中,好酒在張弓”之類的廣告,也踏入了這個(gè)誤區(qū)。這些廣告并不在消費(fèi)者腦子里尋找可靠的購買依據(jù),來作為購買本品牌的理由.
誤區(qū)三:我叫張發(fā)財(cái)
現(xiàn)在已被TCL兼并的美樂電視,曾做過這樣一個(gè)廣告:“美樂,這個(gè)名字吉祥”,美樂這個(gè)名字吉祥與否,已成定論。正如某君名口U張發(fā)財(cái),其實(shí)是個(gè)窮光蛋;品牌名與購買理由并無直接關(guān)系,如果廣告創(chuàng)作者僅僅在名字上打圈圈,搞不好會變成測字先生。
在這個(gè)誤區(qū)呆著的廣告還有很多,回億一下“開始!家家戶戶福滿堂,買了廈華福滿堂彩電,我們老老少少不都喜洋洋了?廈華福滿堂彩電,沒錯(cuò)!”,是否也有這個(gè)嫌疑。
品牌名字要起好,但不要把好名字作為讓受眾認(rèn)可品牌的理由。
誤區(qū)四:廣告追風(fēng)
廣告的本質(zhì)作用是為了使廣告主的品牌在市場上產(chǎn)生有利于銷售的差異。因此,差異化的特點(diǎn)是廣告從業(yè)者必須銘記在心的原則。受眾對同一概念的記憶極其有限,只記第一,不及其余。現(xiàn)在請你回答一下:世界最高的山峰是珠穆朗瑪峰,第二高的山峰是誰呢?非洲最高的山峰是乞力馬扎羅山,第二是誰 呢?……。當(dāng)你第二次提出同樣 的概念時(shí),因?yàn)槟闶堑诙翁岢?該概念,這會大大削弱你的銷售力,反而加強(qiáng)你的對手在該概念上的地位。中國的高爾基是誰?中國的保爾·柯察金是誰?東方威尼斯在哪里?都不知道,但高爾基、保爾·柯察金和威尼斯卻更加鮮明了。中國的XO是林河酒,替XO做多少廣告不曾測試,
但如果該廣告停播10年,受眾能記住誰?廣告從業(yè)者必須銘記:第一要比更好鮮明得多。一個(gè)概念被第二次使用,可能還有些銷售力,如果被第三次乃至更多次使用,不僅廣告無銷售力,對于品牌來說很可能是一場災(zāi)難。
廣告追風(fēng)有一種特殊情況,當(dāng)一個(gè)品牌尚未將某一銷售概念深入人心時(shí),其它許多品牌同時(shí)打出這一概念,都想擁有這一概念,結(jié)果這些品牌概念仍無差別,VCD廣告中的“超強(qiáng)糾錯(cuò)”即是實(shí)例。
TCL王牌彩電在這一方面做的很好,它并不同長虹彩電在“國貨強(qiáng)者”上叫板,而以“為顧客創(chuàng)造價(jià)值”為宗旨。事實(shí)上,誰又能把TCL王牌排除在國貨驕子行列之外呢?
誤區(qū)五:找對感覺
幾個(gè)月來,中央電視臺一直播出這樣一則廣告:“臺上一分鐘,臺下十年功,關(guān)鍵是找對感覺……”,以上幾句廣告詞攜同趙麗蓉的形象婦孺皆知,這幾句詞后面的內(nèi)容呢?你能回答上來嗎?該廣告服務(wù)的品牌是誰,該商品有何功效,你能回答上來嗎?對此筆者曾在骨科醫(yī)院、藥店等做過測試,能說出品牌名及功效的人寥寥無幾。該廣告詞后的內(nèi)容為“骨通貼膏,主治骨質(zhì)增生引起的局部疼痛。天河藥業(yè)!你瞧準(zhǔn)了,天河牌骨通貼膏”。何故同一則廣告,前后記憶率出現(xiàn)如此之大的反差,以至于最該瞧準(zhǔn)的卻瞧不準(zhǔn)。
受眾的廣告接受心理,是由注目—理解—記憶—行動的過程,該廣告恰恰在注目—理解這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了不可逾越的鴻溝,“臺上一分鐘……找對感覺”與后半部分的廣告內(nèi)容毫無關(guān)系,創(chuàng)作者可能是想表達(dá)骨通貼膏也是苦練十年功,才能給患者產(chǎn)生治病“一分鐘”的本領(lǐng),可惜這個(gè)彎轉(zhuǎn)得太大了。很容易讓人們理解成趙麗蓉有如此好的身手完全是苦練的結(jié)果,更沒有人相信趙麗蓉的好身手是骨通貼膏的神奇功效。創(chuàng)作者如果想以趙麗蓉來代表骨通貼膏之形象,在情緒上引起骨質(zhì)增生患者的心理共鳴,同廣告詞內(nèi)容相比,這個(gè)埋伏就設(shè)得太遠(yuǎn)了。人們只愿看那些簡單的、容易懂的東西,何況是廣告。
同為藥品廣告,白+黑的廣告就非常成功,“白天吃白片,不晾睡,晚上吃黑片,睡得香”,直接瞄準(zhǔn)多數(shù)感冒藥服后嗜睡的缺點(diǎn),簡單地實(shí)現(xiàn)了注目—理解—記億—行動的過程。
誤區(qū)六:一個(gè)螞蟻三斤半
中國現(xiàn)代廣告的“史詩時(shí)代”曾成就一批創(chuàng)意天才。這些創(chuàng)意者天馬行空,獨(dú)立不羈,以至于現(xiàn)在廣告公司的創(chuàng)意先生、創(chuàng)意小姐們,一提在某廣告主題下創(chuàng)作,便頭疼。春蘭空調(diào)的一桿六球的廣告在當(dāng)時(shí)引起轟動,產(chǎn)生了強(qiáng)大的銷售力。這樣的廣告如果拿到現(xiàn)在,面臨格力空調(diào)的“省電、寧靜……”,遇到海爾空調(diào)的“健康負(fù)離子”,還能起到一桿六球的效果嗎?現(xiàn)在某彩電的廣告,一桿將高爾夫球打到了橙汁杯里,能體現(xiàn)生活的情趣,但如同樂華彩電的“超平面”相LL,誰的銷售力更強(qiáng)呢?
創(chuàng)意是為了提高受眾對產(chǎn)品的興趣,但必須是對產(chǎn)品的購買興趣,“不要把錢浪費(fèi)在娛樂大眾上,做廣告是為了銷售,否則就不做廣告”。 過去,賣藝者為了招攬顧客,曾有一句頗具“創(chuàng)意”的口頭語:“來來來,都來看;逮了個(gè)螞蟻三斤半”,很有效果。但如果在現(xiàn)在,另一家馬戲團(tuán)說:“炮打真人,可飛30米”,哪一個(gè)票房收入更高呢?關(guān)羽的赤兔馬肯定不是北京吉普的對手。
以上誤區(qū)成就了中國現(xiàn)代廣告的“悲劇時(shí)代”,成就了一批悲劇主角。仔細(xì)觀察這些悲劇主角,幾乎是清一色的本土品牌,這些品牌的廣告錯(cuò)誤即使再多,有一點(diǎn)是共同的:不扎扎實(shí)實(shí)地 以消費(fèi)者利益為中心,以消費(fèi)者的需求為中心,總想玩一些浮漂的招數(shù),讓消費(fèi)者就范。這不僅是廣告業(yè)的誤區(qū),也是“傳統(tǒng)營銷”業(yè)的誤區(qū)。(完)